Végezzen biztonsági megfigyelést
A biztonságos viselkedésmegfigyelő program vezérli a tervezést
Végezze el a biztonsági viselkedés megfigyelését
Folyamatosan figyelje a biztonságos viselkedést
Főbb megvalósítási pontok:
A Biztonságos Viselkedésfigyelő csapat emlékezik és teljesíti feladatait
Tervezze meg a megfigyelési célokat, tartson fenn a megfigyelési tevékenységekben, és rendszeresen foglaljon össze összefoglalókat
Adatok összegyűjtése és elemzése, valamint korrekciós intézkedések megtétele
Időben közölje a biztonsági magatartás megfigyelésével kapcsolatos információkat
Az alkalmazottak viselkedésén alapuló biztonsági ösztönzők
Mutassa be a vezetői elkötelezettséget és támogatást
1. A munkavállalók önkéntes részvétele
Általában az összes alkalmazottat arra ösztönzik, hogy vegyen részt a megfigyelésben. Legalább a kezdetektől fogva a vezetők és a felügyelők vállalják a vezetést a viselkedésmegfigyelés végrehajtásában, fokozatosan népszerűsítik azt, és végül kockázati szellemű megfigyelőkből álló csapatot építenek a várható biztonsági teljesítmény elérése érdekében.
Ha a biztonsági magatartás megfigyelését kötelező feladatnak nevezik ki, az eredmény gyakran csak az írásbeli gyakorlatokkal kitöltött jelentések számának növekedését eredményezi, ami nem hozza meg a kívánt hatást
2. Készítsen tervet a megfigyelés végrehajtásának ösztönzésére
A viselkedésmegfigyelést végző alkalmazottak erőforrásokkal jutalmazzák a megfigyelések bizonyos számának vagy időszakának teljesítését, valamint a biztonságos viselkedési arányokkal a kitűzött célok elérése érdekében
A biztonsági jutalmak és ösztönzők összege nem lehet túl kicsi, de nem is lehet túl nagy. A túl kicsi elégtelen részvételi lelkesedést eredményez, a túl nagy hamis adatokat eredményezhet
A jutalmak nem lehetnek" egyenletesen" válogatás nélkül osztják szét, és az alkalmazottaknak díjazást kell kapniuk a biztonságirányítás előmozdítása érdekében tett konkrét intézkedésekért
