A gyártásbiztonsággal kapcsolatos fő felelősségvállalás végrehajtásának előmozdítása érdekében
Növelje a munkavállalók biztonsági tudatosságát
Ma az Emergency Jun üzletet oszt
Jó tapasztalat és gyakorlat a gyártásbiztonsági menedzsment területén
Remélem tudok segítséget nyújtani neked és gondolkodni
Végezzen biztonsági előállítást a gyártási folyamat minden linkjére!
A Dongguan City cég a szintetikus gyanták, műszaki műanyagok és műanyag ötvözetek fő gyártója és forgalmazója. A technológiai innovációra összpontosítva és a márkastratégia kidolgozásán túl Rakuten mindig is nagy jelentőséget tulajdonított a csapatok, műhelyek és alkalmazottak támogatásának, hogy lépésről lépésre hajtsák végre a munkabiztonsági feladatokat, hogy a munkabiztonság valóban váljon a csapatok, műhelyek és munkavállalók a termelési és üzemeltetési tevékenységekben. A műszak előtti értekezlet nem csak a műhelyvezetés fontos láncszeme, hanem fontos előfeltétel és garancia a munka biztonságának és hatékonyságának biztosítására. Hogyan lehet megtartani egy jó műszak előtti értekezletet, hogyan kell játszani a műszak előtti ülést, hogy a frontvonal-üzemeltetők megteremtsék a biztonsági termelés megértését, elsajátítsák a biztonsági gyártás ismereteit? A Rakuten megkülönböztető megközelítést alkalmaz.
Az igazgató szerint a társaság megköveteli minden csapattól, hogy mindennap 10 perccel foglalkozzon a műszak előtt, és tartson egy műszak előtti találkozót a" kockázati előrejelzés" ;. Konferencia, a csapat vezetője írja a kiválasztott témát" veszélyes" a táblára és a kockázatmegelőző intézkedésekre, majd a kiegészítő biztonsági intézkedések csapattagjai számára, a javasolt biztonság csoportvezetőjének tudnia kell, hogy jelentést kell adniuk, a kockázatok megelőzésének tartalmát és intézkedéseit szépen össze kell gyűjteni egy egyszerű, könnyen megjegyezhető , fülbemászó mondatok, az alkalmazottak szlogen formájában háromszor ismételték meg benyomásunkat." Például a mai veszélyes művelet a berendezés karbantartása, a biztonsági intézkedés az áramszünet, a Lockout Tagout, majd a szlogen összefoglalható:' A kapcsoló hibás működése karbantartás során könnyű, veszély!'' Lockout Tagout, legyen biztonságban!' Várjon." A műszak előtti ülés arany ideje a biztonsági menedzsment megvalósításához, amely elmélyítheti az alkalmazottakat.' a kockázatmegelőzés megértése és a működési hibák elkerülése. Ragaszkodunk ahhoz, hogy ezt minden nap tegyük, annak érdekében, hogy mindenki tudjon biztonsággal és mindig riasztó csengő hangot adjon.": Noha a 10 perc nagyon rövid, évente 3650 perc van. A műszak előtti ülésről és lefelé történő értekezlet arra készteti az alkalmazottakat, hogy tovább javítsák biztonsági ismereteiket, előrejelzzék a biztonságot és kiküszöböljék a lehetséges biztonsági kockázatokat.
GG quot; Valamennyi vállalkozásban a biztonság a legfontosabb. Nem biztonságos, nem cselekedni ..." A biztonság mindig az elsődleges prioritás, és minden alkalmazottnak be kell tartania a&# 39 biztonsági politikáját és alapelveit.
